实例探究

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Lee Lewis是一名基于美国德克萨斯州的商业总承包商。他们已经开展了41年,拥有超过500个项目的项目,拥有超过2,000个完成的项目。 85%的业务是与现有客户重复业务。

2017年7月,Lee Lewis于德克萨斯州理查森的6000万美元市政项目开始使用流体厘米。所有者的项目控制顾问朝着整个团队可以使用和协作的系统推动。 ZAC故事,Lee Lewis的一个项目工程师被任务查找基于云的解决方案,有一个快速的实施期,并且团队很容易使用他们是否在办公室或现场会议。

 

需要具体工具

最初,Lee Lewis正在寻找他们可以用来跟踪的工具 rfis,提交 和其他建筑相关活动。以前,他们选择使用专有的内部方法与MS Office结合使用,以执行这些任务。根据Zac,“使用流体Cm的结果非常阳性并继续改善。为我们的项目文件进行了单一的跟踪和问责制,对我们的项目具有很大的好处“。

 

船上队

在我们的采访中,Zac继续解释,“我决定使用液体cm,因为它有 干净的布局,快速学习。这肯定有助于弥合团队成员之间的差距,具有更多计算机体验和那些没有。布局邀请对计算机经验不太经验的人,并且不会威胁到它们远离使用。 麻烦快速入门 在一个行业处于绝对溢价的行业中是一个很大的触感。免费启动项目只是锦上添花!“

 

实时跟踪使团队负责和更快的回复

在施工期间,Lee Lewis发现,在不同项目团队成员之间的讨论或争议期间,液体CM非常方便。这 实时跟踪 一直致负责团队成员 并帮助产生更快,更彻底的回复。

 

当被问及他们是否会在下一个项目中再次使用流体cm

“是的,我绝对会再次使用这个系统并推荐给其他项目经理和项目工程师”。